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嘉興市交通投資集團(tuán)有限責(zé)任公司

高速管理公司(卓越、路源)召開三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議

發(fā)布日期:2019-10-22 10:38 信息來(lái)源:嘉通集團(tuán)

今年以來(lái),高速板塊三家公司全面落實(shí)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署,在巨大壓力下奮起,在攻堅(jiān)克難中奮進(jìn)。高速板塊緊緊圍繞集團(tuán)重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo),企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展思路和發(fā)展方向進(jìn)一步清晰,協(xié)同發(fā)展的疊加效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn),主營(yíng)增收、道路養(yǎng)護(hù)、產(chǎn)業(yè)拓展、黨風(fēng)廉政等工作有序推進(jìn),取消高速公路省界收費(fèi)站、南湖出入口改造提升、灣北二期開通籌備、創(chuàng)新服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)等專項(xiàng)工作全力推進(jìn),安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。

10月17日下午,高速板塊召開2019年三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部,各科、所負(fù)責(zé)人等共50余人參加會(huì)議。

會(huì)上,各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)2019年三季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和重點(diǎn)工作落實(shí)情況,分析存在的困難,提出下階段工作思路及措施。各條線分管領(lǐng)導(dǎo)就前一階段各自分管工作的開展情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并圍繞完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、落實(shí)專項(xiàng)工作任務(wù)、開展主題教育等提出下階段工作目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)本次會(huì)議是在深入開展 “不忘初心、牢記使命”主題教育大背景下召開的一次重要會(huì)議;也是在深刻總結(jié)前期工作成績(jī)與不足基礎(chǔ)上,動(dòng)員廣大干部職工奮戰(zhàn)四季度,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)全面完成的一次重要會(huì)議。

針對(duì)下一階段工作,會(huì)議要求:一是要“不忘初心、牢記使命”,以更高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。將開展主題教育作為統(tǒng)一思想、凝聚合力的重大機(jī)遇和重要抓手;堅(jiān)持做到主題教育與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩不誤,兩促進(jìn)”,將圓滿完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)作為主題教育開展是否取得成效的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);廣大黨員干部要以實(shí)際行動(dòng)踐行主題教育要求,站高望遠(yuǎn),提升干事創(chuàng)業(yè)的格局;拉高企業(yè)改革發(fā)展的標(biāo)桿,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是要咬定目標(biāo),堅(jiān)定信心,確保全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)順利完成。充分認(rèn)識(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)前面臨的難得機(jī)遇與重大挑戰(zhàn),統(tǒng)籌抓好“增收”與“節(jié)支”兩本帳,確保全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的圓滿完成;咬定工作目標(biāo),強(qiáng)化主體意識(shí),心無(wú)旁騖,抓好主線站撤站、灣北二期開通、第六屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)、機(jī)制改革等重點(diǎn)難點(diǎn)工作;進(jìn)一步發(fā)揮高速板塊整合后的協(xié)同效應(yīng),發(fā)揮與高速交警、高速路政的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)效應(yīng),形成工作合力,確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。三是要苦練內(nèi)功,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。抓好當(dāng)前正在推進(jìn)的5S管理這一載體,拓展5S管理的內(nèi)涵與外沿,推動(dòng)企業(yè)全方位精細(xì)化管理;努力提升黨員干部思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)營(yíng)管理模式面臨重大調(diào)整的新形勢(shì);不斷提高帶隊(duì)伍帶團(tuán)隊(duì)的能力,既要“以人為本”更要“嚴(yán)管厚愛”,努力在各個(gè)條線、各個(gè)層面打造想干事、能干事、能干成事的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。


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