1月31日，高速管理公司召開2017年度總結(jié)表彰大會，會議全面總結(jié)2017年各項(xiàng)工作的開展和完成情況，對工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰，并對2018年工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)公司副總經(jīng)理許海云出席會議并作重要講話。

2017年，高速管理公司全體員工緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作和年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，狠抓改革發(fā)展增加企業(yè)競爭活力，精細(xì)管養(yǎng)道路有效提升路品路貌，積極拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)收創(chuàng)利，強(qiáng)化文明創(chuàng)建企業(yè)文化持續(xù)邁進(jìn)，實(shí)抓黨的建設(shè)反腐倡廉風(fēng)清氣正；公司全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入17.1億元，同比2016年增長17.1%，利潤總額達(dá)2.3億元，營收和利潤指標(biāo)均超額完成集團(tuán)下達(dá)考核指標(biāo)，創(chuàng)歷史新高，圓滿完成世界互聯(lián)網(wǎng)大會安全保暢等各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。

2018年，是“十三五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年，是高速管理公司發(fā)展第二個(gè)十年的開啟之年，也是集團(tuán)公司深化改革向縱深推進(jìn)之年。高速管理公司提出了“扎實(shí)開展深化改革提質(zhì)增效各項(xiàng)工作，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)”總體目標(biāo)和主要工作思路：一要立足主營業(yè)務(wù)，確保企業(yè)效益持續(xù)增長；二要深化內(nèi)部改革，提升精細(xì)化管理水平；三要推進(jìn)“機(jī)器換人”，提升高速公路智能化水平；四要科學(xué)道路管養(yǎng)，提升路況路域環(huán)境水平；五要提前精心部署，有序推進(jìn)灣北二期營運(yùn)籌備工作；六要強(qiáng)化服務(wù)區(qū)管理，聚人氣提升經(jīng)濟(jì)效益；七要切實(shí)加強(qiáng)黨建，提升企業(yè)核心競爭力；八要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力；九要提升安全生產(chǎn)管理水平，安全生產(chǎn)常抓不懈等方面，努力推動(dòng)高速管理公司各項(xiàng)工作再上新臺階。會議號召全體干部員工在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，咬定目標(biāo)不忘初心，同心同德砥礪前行，抓效益、抓效率、促發(fā)展，以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，更加齊心協(xié)力，更加精誠團(tuán)結(jié)，以實(shí)際行動(dòng)為推進(jìn)高速事業(yè)再上新臺階，為公司深化改革、更好更快地發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

許海云對高速管理公司全體干部員工2017年度辛勤努力和取得的優(yōu)異成績表示表示感謝和祝賀，肯定了高速管理公司各項(xiàng)工作，特別是主營收入增長明顯，主營收入和利潤總額再創(chuàng)新高，為集團(tuán)公司經(jīng)營指標(biāo)的順利完成做出了積極貢獻(xiàn)

同時(shí)向獲得先進(jìn)的集體和個(gè)人表示祝賀，并對高速管理公司廣大干部職工在新一年工作提出要求和希望：一是要緊扣新時(shí)代新使命，實(shí)現(xiàn)新氣象新作為；二是要突出重點(diǎn)統(tǒng)籌兼顧，提升素質(zhì)樹好形象；三是要?jiǎng)?chuàng)新與務(wù)實(shí)并舉，改革與發(fā)展共進(jìn)；四是要狠抓主營業(yè)務(wù)增收，建設(shè)美麗嘉通高速；五是要狠抓安全生產(chǎn)不放松，確保收費(fèi)營運(yùn)平穩(wěn)有序。